→

"Партнерская сессия - это упрощение нашего союза, чтобы сделать его еще более эффективным. Это точно супер инструмент, для того чтобы в любых ситуациях, которые могут появиться на пути роста вашего бизнеса, был очень простой, легкий документ, чтобы решать это и фокусироваться на росте и бизнесе и не думать о каких - то вещах, которые вам нужно будет обсуждать”

Кирилл и Никита

сооснователи Vertex

Отзыв от Vertex

Компания Vertex специализируется на CGI видео-роликах высочайшего уровня. За прошлый год сде-лала 4 миллиарда просмотров для своих клиентов.

“Дальше это ляжет в фундамент нашего партнерства, которое поможет нам расти очень быстро”

Мария и Ольга

сооснователи Oazis Estate

Отзыв от Oazis Estate

Компания Oazis Estate специализируется на недвижимости для жизни, отдыха и инвестиций по всему Черноморскому побережью: Сочи, Красная Поляна, Анапа, Новороссийск, Краснодар и Крым. Совокупный опыт работы на рынке недвижимости — более 25 лет!

"Мы внесли конкретику в “подвисшие вопросы”, которые останавливали развитие компании, и приняли решение обращаться каждые 2-3 года к архитектору, для корректировки партнерского соглашения по мере развития компании"

Валерий и Джамбул

Партнеры JanimSoul

Отзыв от JanymSoul

JanimSoul - душевный караоке бар, который может стать вторым домом в Казахстане.

« После нескольких медиативных сессий от Артема, мы смогли создать общий документ, который закрепил наши договоренности, оба партнера остались в дружеских отношениях»

Сергей Голубцов

сооснователь Новое дело

Отзыв от Новое дело

Компания «Новое Дело» занимается инженерными системами, за 2023 год оборот превысил 500 млн. рублей.

Описание:
Три партнера, развивающие успешную компанию более пяти лет, изначально самостоятельно распределили между собой роли. Из-за ложных ожиданий друг от друга у партнеров накопились взаимные претензии и появилось желание разрешить конфликт «по понятиям». Общий многомиллионный бизнес стал терять свою устойчивость, доход стал падать, как и прибыль.

Результат:
Благодаря проведению партнерской сессии, удалось выявить запрос, проведя беседу с каждым партнером. Они договорились о своих ролях, установили новое распределение прибыли и долей, согласовали условия и порядок выхода, подписали партнерское соглашение. Запустили новую компанию с чистого листа.

Кейс 1

"Три товарища"

Описание:
Партнеры более трех лет развивали совместный бизнес. Из-за значительной разницы в возрасте и различного культурного бэкграунда (один из совладельцев был иностранным гражданином) партнеры долгое время не могли договориться по ключевым фундаментальным вопросам, принципам, правилам и «законам» ведения их совместного бизнеса.

Результат:
Партнеры смогли обсудить роли и ожидания друг от друга, вопросы о неконкуренции связанных компаний, пересмотреть вопрос инвестирования и распределения прибыли, смогли услышать друг друга.

Кейс 2

"Культурный разрыв"

Описание:
Предприниматель имел негативный опыт предыдущих партнерств, утратил в них веру и поэтому долгое время их избегал. Он не хотел вступать в новое партнёрство, не обсудив на берегу все возможные риски, а также неудобные вопросы.

Результат:
Будущие партнеры определили свои сильные и слабые стороны, наиболее важные ценности, границы дружбы и бизнеса, а также алгоритмы привлечения инвесторов, действий в кризисных ситуациях и прекращения партнерства. Будущие партнеры подписали партнерское соглашение.

Кейс 3

"Негативный опыт"

Артем Хромых

— эксперт по построению бизнес-партнерств

Основатель юридической компании Legal Enclave (ТОП300 юридических компаний в России)

Развивает крупнейшее в мире бизнес-сообщество «Эквиум»

Помогает построить надежные бизнес-партнерства в России и СНГ, ОАЭ, Бахрейне, Турции, Индонезии, Шри-Ланке и др.

+1000

— часов проведен-ных партнерских сессий ежегодно

+ 250

— проконсультированных компаний в различных нишах по всему миру