Sesión de
La sesión de asociación permite prevenir o resolver un conflicto inminente. Lograr una sensación de estabilidad empresarial y crecimiento financiero. Todos sus acuerdos son documentados por nuestros abogados y forman su 'Acuerdo de Asociación'.
Asociación
Artem Khromykh
— arquitecto de sesión
¿Cuándo es útil una sesión de asociación?
Hemos recopilado situaciones en las que una Sesión de Asociación es crucial para el funcionamiento fluido de un negocio. En estos casos, llevar a cabo una Sesión de Asociación permitirá una gestión empresarial cómoda y evitará desacuerdos entre socios, degradación del negocio y disminución de los ingresos.
Los problemas acumulados no expresados afectan directamente la efectividad de una asociación comercial. No siempre hay suficiente tiempo para discutir 'preguntas incómodas', y nadie quiere arruinar la relación con un socio al parecer demasiado exigente y crítico.
Proyectos de
rápido crecimiento
rápido crecimiento
Al escalar un negocio o atraer inversiones, siempre surgen muchas preguntas de ambas partes. Estas deben ser aclaradas, discutidas y documentadas con términos claros y específicos que sean comprensibles para ambas partes.
Startups y nuevos
proyectos conjuntos
proyectos conjuntos
Todavía no han trabajado mucho juntos, por lo que es importante aclarar los valores y expectativas de cada socio. La Sesión de Asociación les permite llegar a un acuerdo, documentar todo lo importante en papel y evitar posibles conflictos en el futuro.
Otros tipos de asociaciones
- Amigos y familiares
- Colaboraciones de marcas
- Negocio operativo e inversor
- Startups corporativas internas
- Nuevo negocio/startup e inversor
- Opciones para empleados clave"
Estructura
Retroalimentación
Paso 7
¡Después de firmar el Acuerdo de Asociación, seguimos en contacto contigo! Es muy importante para nuestro equipo recibir comentarios tuyos sobre la Sesión de Asociación realizada para poder ver personalmente tu crecimiento y recibir retroalimentación.
Discusión y firma
Paso 6
Los socios discuten el Acuerdo de Asociación redactado con el arquitecto. En esta etapa, es crucial revisar una vez más los acuerdos que se incluirán en el Acuerdo de Asociación final. Luego te enviamos la versión final de tu acuerdo para su firma.
Acuerdo de asociación
Paso 5
Después de la sesión, nuestro equipo de abogados redacta tu Acuerdo de Asociación personalizado, que refleja todos los acuerdos alcanzados por los socios.
Sesión de asociación
Paso 4
Todo el trabajo preparatorio está detrás de nosotros, ahora es el momento de llevar a cabo la Sesión de Asociación. En esta etapa, el arquitecto realiza una sesión de asociación contigo que dura de 8 a 10 horas, durante la cual aplica todas las herramientas seleccionadas, registra tus acuerdos y trabaja en todos los puntos de crecimiento.
Preparación
Paso 3
Nuestro equipo documenta toda la información que el arquitecto recibió de las conversaciones preliminares con los socios. Preparamos la estructura personalizada de tu Sesión de Asociación, seleccionamos metodologías y herramientas que deben aplicarse específicamente en tu asociación. Creamos un archivo con preguntas para los socios.
Tet-a-Tet
Paso 2
El arquitecto de asociaciones lleva a cabo una conversación individual con cada socio. En esta etapa, tendrás la oportunidad de compartir tus expectativas personales, visión de la asociación futura y llamar la atención especial del arquitecto sobre aquellos aspectos que son especialmente importantes para ti.
Análisis detallado
Paso 1
En esta etapa, nos sumergimos en todos los aspectos de tu asociación, identificamos puntos de crecimiento y recopilamos toda la información necesaria para llevar a cabo una sesión de asociación de alta calidad.
Materiales útiles
Nuestro equipo ha elaborado un paquete de materiales para usted, con el que puede evaluar de forma independiente el estado de su asociación, identificar problemas clave e identificar formas de resolverlos.
Usted recibirá:
✔ Plantilla de Acuerdo de Asociación Universal
✔ 50 preguntas clave para optimizar su asociación comercial
✔ Plantilla de Acuerdo de Asociación Universal
✔ 50 preguntas clave para optimizar su asociación comercial
Nuestros casos
Hemos recibido comentarios de emprendedores y socios a los que ya se les ha ayudado, así como casos interesantes seleccionados para usted.
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Estamos simplificando nuestra alianza para hacerla aún más efectiva. Definitivamente es una herramienta excelente tener un documento muy simple y ligero para abordar cualquier situación que pueda surgir en el crecimiento de su negocio y centrarse en el crecimiento y el negocio sin preocuparse por las cosas que necesita discutir.
Kirill y Nikita
cofundadores de Vertex
Resultado:
- acuerdos claros
- fortalecimiento de las asociaciones
- y aumento de la eficiencia
Comentarios de Vertex
Vertex especializada en videos CGI de primera calidad. Realizó 4 mil millones de visualizaciones para sus clientes el año pasado.
"Esto sentará las bases para nuestra asociación, lo que nos ayudará a crecer muy rápidamente."
Maria y Olga
cofundadores de Oazis Estate
Resultado:
- Los socios discutieron temas que habían sido silenciados durante años, pero que era importante abordar.
Comentarios de Oazis Estate
La empresa Oazis Estate se especializa en bienes raíces para vivir, ocio e inversiones a lo largo de toda la costa del Mar Negro: Sochi, Krasnaya Polyana, Anapa, Novorossiysk, Krasnodar y Crimea. ¡La experiencia combinada en el mercado inmobiliario es de más de 25 años!
Los socios agregaron detalles a los "temas pendientes" que estaban obstaculizando el desarrollo de la empresa y decidieron consultar con un arquitecto cada 2-3 años para ajustar el acuerdo de asociación a medida que la empresa crece.
Valery y Dzhambul
Socios de JanymSoul
Resultado:
- Los socios discutieron los problemas que detuvieron el desarrollo de la empresa
- Han ajustado el Acuerdo de Asociación
Comentarios de JanymSoul
JanymSoul - Un bar de karaoke con alma que puede convertirse en un segundo hogar en Kazajistán.
"Después de varias sesiones mediativas de Artyom, pudimos crear un documento común que consolidó nuestros acuerdos, ambos socios permanecieron en una relación amistosa"
Sergey Golubtsov
cofundador de la compañía
Resultado:
- Resuelto el estancamiento
- Encontrar formas de desarrollo para cada socio
- Fueron capaces de resolver una disputa monetaria sin tribunales y procedimientos largos
Comentarios de Novoye delo
La empresa "Nuevo Negocio" se dedica a los sistemas de ingeniería, para el año 2023 la facturación superó los 500 millones de rublos.
Problema
Tres socios, desarrollando una empresa exitosa durante más de cinco años, inicialmente dividieron roles entre ellos de forma independiente. Debido a expectativas falsas entre ellos, los socios acumularon agravios mutuos y tuvieron el deseo de resolver el conflicto "informalmente". El negocio multimillonario comenzó a perder estabilidad, con ingresos y ganancias en declive.
Tres socios, desarrollando una empresa exitosa durante más de cinco años, inicialmente dividieron roles entre ellos de forma independiente. Debido a expectativas falsas entre ellos, los socios acumularon agravios mutuos y tuvieron el deseo de resolver el conflicto "informalmente". El negocio multimillonario comenzó a perder estabilidad, con ingresos y ganancias en declive.
Resultado
Los socios acordaron sus roles, establecieron una nueva distribución de beneficios y acciones, acordaron los términos y procedimientos de salida y firmaron un acuerdo de asociación. Lanzaron una nueva empresa desde cero.
Los socios acordaron sus roles, establecieron una nueva distribución de beneficios y acciones, acordaron los términos y procedimientos de salida y firmaron un acuerdo de asociación. Lanzaron una nueva empresa desde cero.
Estudio de caso 1
"Tres socios"
Problema
Los socios habían estado desarrollando un negocio conjunto durante más de tres años. Debido a una diferencia significativa de edad y antecedentes culturales diversos (uno de los copropietarios era extranjero), los socios lucharon durante mucho tiempo para ponerse de acuerdo sobre cuestiones fundamentales clave, principios, reglas y "leyes" que regían su negocio conjunto.
Los socios habían estado desarrollando un negocio conjunto durante más de tres años. Debido a una diferencia significativa de edad y antecedentes culturales diversos (uno de los copropietarios era extranjero), los socios lucharon durante mucho tiempo para ponerse de acuerdo sobre cuestiones fundamentales clave, principios, reglas y "leyes" que regían su negocio conjunto.
Resultado
Los socios pudieron discutir roles y expectativas mutuas, cuestiones de no competencia entre empresas relacionadas, revisar asuntos de inversión y distribución de beneficios, y pudieron escucharse mutuamente.
Los socios pudieron discutir roles y expectativas mutuas, cuestiones de no competencia entre empresas relacionadas, revisar asuntos de inversión y distribución de beneficios, y pudieron escucharse mutuamente.
Estudio de caso 2
"Brecha cultural"
Problema:
Un empresario tuvo una experiencia negativa con asociaciones anteriores, perdió la fe en ellas y por lo tanto las evitó durante mucho tiempo. No quería entrar en una nueva asociación sin discutir todos los posibles riesgos en la orilla, así como preguntas incómodas.
Un empresario tuvo una experiencia negativa con asociaciones anteriores, perdió la fe en ellas y por lo tanto las evitó durante mucho tiempo. No quería entrar en una nueva asociación sin discutir todos los posibles riesgos en la orilla, así como preguntas incómodas.
Resultado:
Los futuros socios identificaron sus fortalezas y debilidades, valores más importantes, límites entre la amistad y los negocios, algoritmos para atraer inversores, acciones en situaciones de crisis y procedimientos de terminación de la asociación. Los futuros socios firmaron un acuerdo de asociación.
Los futuros socios identificaron sus fortalezas y debilidades, valores más importantes, límites entre la amistad y los negocios, algoritmos para atraer inversores, acciones en situaciones de crisis y procedimientos de terminación de la asociación. Los futuros socios firmaron un acuerdo de asociación.
Estudio de caso 3
"Mala experiencia"
¿Quién lleva a
cabo la sesión?
Artem Khromykh
— experto en construcción de asociaciones comerciales
Fundador de la empresa legal Legal Enclave (TOP 300 empresas legales en Rusia).
Desarrollando la comunidad empresarial más grande del mundo "Equium"
Ayuda a construir asociaciones comerciales confiables en Rusia y la CEI, Emiratos Árabes Unidos, Bahrein, Turquía, Indonesia, Sri Lanka y otros.
Desarrollando la comunidad empresarial más grande del mundo "Equium"
Ayuda a construir asociaciones comerciales confiables en Rusia y la CEI, Emiratos Árabes Unidos, Bahrein, Turquía, Indonesia, Sri Lanka y otros.
+1000
— horas de sesiones de asociación realizadas anualmente
+ 250
— empresas consultadas en diversos nichos en todo el mundo
Estos son socios y empresas a los que ya hemos ayudado
clientes
Nuestros
Forme parte de un equipo de emprendedores exitosos
Vertex se especializa en videos CGI del más alto nivel. Durante el año pasado, la compañía obtuvo 4 mil millones de visitas para sus clientes.
?
JanymSoul es un bar de karaoke conmovedor que puede convertirse en un segundo hogar en Kazajstán.
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La empresa Oazis Estate se especializa en bienes raíces para vivir, ocio e inversiones a lo largo de toda la costa del Mar Negro: Sochi, Sirius, Krasnaya Polyana, Anapa, Novorossiysk, Krasnodar y Crimea. ¡La experiencia combinada en el mercado inmobiliario es de más de 25 años!
Pregunta —
respuesta
Hemos recopilado y preparado respuestas a todas las preguntas más comunes sobre la realización de una Sesión de Asociación.
¿Qué obtienen los participantes?
Nuestro equipo de abogados redacta su acuerdo de Asociación personal, que reflejará todos los acuerdos alcanzados por los socios
Es una práctica y tecnología reconocida internacionalmente que ayuda a prevenir o resolver conflictos entre socios comerciales.
Se redacta un acuerdo de asociación en papel, detallando y definiendo claramente los acuerdos alcanzados, estableciendo las reglas para llevar a cabo negocios conjuntos.
No toman partido y, en un entorno confidencial, discuten en detalle, estructuran y se centran en los problemas clave de su negocio conjunto con los socios.
Una sesión de asociación dura de 8 a 10 horas. Desde el exterior, puede parecer que los problemas que se discuten son obvios y las respuestas son directas. Sin embargo, la experiencia muestra que cada problema requiere una cantidad significativa de tiempo y atención de cada socio.
Un acuerdo de asociación es un contrato completo. El cumplimiento de los acuerdos en el acuerdo de asociación puede resolverse a través de formas tanto extrajudiciales como judiciales de protección de derechos. Por lo tanto, un Acuerdo de Asociación es una garantía poderosa de la estabilidad de su alianza.
¿Qué obtienen los participantes?
Después de la sesión, nuestro equipo de abogados redacta su acuerdo de Asociación personal, que reflejará todos los acuerdos alcanzados por los socios
Es una práctica y tecnología reconocida internacionalmente que ayuda a prevenir o resolver conflictos entre socios comerciales.
Se redacta un acuerdo de asociación en papel, detallando y definiendo claramente los acuerdos alcanzados, estableciendo las reglas para llevar a cabo negocios conjuntos.
No toman partido y, en un entorno confidencial, discuten en detalle, estructuran y se centran en los problemas clave de su negocio conjunto con los socios.
Una sesión de asociación dura de 8 a 10 horas. Desde el exterior, puede parecer que los problemas que se discuten son obvios y las respuestas son directas. Sin embargo, la experiencia muestra que cada problema requiere una cantidad significativa de tiempo y atención de cada socio.
Un acuerdo de asociación es un contrato completo. El cumplimiento de los acuerdos en el acuerdo de asociación puede resolverse a través de formas tanto extrajudiciales como judiciales de protección de derechos. Por lo tanto, un Acuerdo de Asociación es una garantía poderosa de la estabilidad de su alianza.
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